Organisaties veranderen voortdurend. Ook zonder plan: ontwikkeling en groei gaan vanzelf. Soms vraagt een bepaalde ambitie nadrukkelijker richting en begeleiding. Hoe groter de impact en het appèl op leiders en medewerkers, hoe meer aandacht het vraagt om de beoogde beweging te maken. Veranderen is spannend en dat roept gedrag op dat normaal en grotendeels voorspelbaar is. Daar kun je op anticiperen en daar help ik jullie bij.

​

Het woord 'organisatieverandering' alleen al, roept vaak weerstand op. Het is ook de vraag of dat woord recht doet aan jullie ambitie of verlangen. Het veronderstelt dat alles en iedereen op de schop moet en vaak is dat niet het geval en al helemaal niet realistisch. Wat mij betreft is dat wat er binnen de organisatie is, juist de brandstof. Daar maken we gebruik van. 

 

Jullie zijn zelf eigenaar van de ambitie en de beweging daar naartoe. Jullie zijn dus de 'verandermanager'. Ik begeleid jullie vanuit mijn rol als adviseur, sparring partner, (organisatie)coach en procesbegeleider om een nieuw organisatieperspectief te realiseren. We doen wat nodig en zinvol is. 

 

​

​

​

​